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経営管理ビザを取得するために必要な事業計画の知識その5 ~日本のビザを取得するために活用できる「経営者ビザ」~

経営管理ビザを取得するために必要な事業計画の知識その5

~日本のビザを取得するために活用できる「経営者ビザ」~

経営管理ビザの取得において、事業計画書は審査の鍵を握る重要な書類です。
今回は、実際の事業計画の見本を公開します。

事業計画書
株式会社〇〇ジャパン

2025年6月3日作成
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1. 事業概要
1.1 会社基本情報

•会社名: 株式会社〇〇ジャパン
•設立予定日: 2025年9月1日
•資本金: 500万円
•所在地: 東京都江戸川区〇〇1-2-3 〇〇ビル3階
•代表者: 〇〇 〇〇(申請者本人)
•事業内容: 日本製品の輸出業務および海外製品の輸入販売業
1.2 事業の目的
日本の高品質な製品(化粧品、健康食品、生活雑貨)を母国〇〇国へ輸出し、
同時に〇〇国の特産品を日本市場へ輸入することで、両国間の貿易促進に貢献します。
1.3 代表者の経歴と強み
•母国〇〇大学経営学部卒業(2018年)
•〇〇貿易会社にて5年間勤務(輸出入業務担当)
•日本語能力試験N2取得済み
•日本企業との取引経験:3年間で20社以上
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2. 市場分析
2.1 ターゲット市場
輸出事業

•対象国:〇〇国(人口:〇〇万人、GDP成長率:〇%)
•主要都市:首都〇〇市(人口〇〇万人)を中心に展開
•ターゲット層:中間所得層以上(世帯年収〇〇円相当以上)
輸入事業
•日本国内の小売店、ECサイト運営企業
•健康志向の高い30-50代の消費者層
2.2 市場規模と成長性
•〇〇国の日本製品輸入市場規模:年間〇〇億円(前年比15%成長)
•日本の〇〇国産品輸入市場:年間〇〇億円(安定成長)
•競合他社数:同規模企業約20社
2.3 競争優位性
1.現地パートナー企業との独占販売契約締結済み
2.日本国内取引先5社との基本合意書締結
3.両国の商習慣・法規制に精通
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3. 事業内容の詳細
3.1 取扱商品(5W1H明確化)

What(何を)
•輸出:日本製化粧品、健康食品、生活雑貨
•輸入:〇〇国産オーガニック食品、伝統工芸品
Where(どこで)
•仕入先:日本国内メーカー5社(契約書添付)
•販売先:〇〇国内小売チェーン3社、日本国内小売店10社
Who(誰に)
•最終消費者:品質重視の中間所得層以上
When(いつ)
•事業開始:2025年10月(準備期間1ヶ月)
•取引開始:2025年11月より順次
How(どのように)
•B2B取引をメインとし、将来的にECサイト展開
•現地パートナーとの協業体制
How much(いくらで)
•平均仕入原価率:60%
•目標売上総利益率:40%
3.2 必要な許認可
•古物商許可(申請済み、2025年9月取得予定)
•食品輸入業登録(2025年10月申請予定)
•その他必要許可は順次取得
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4. 組織体制
4.1 人員計画
初年度

•代表取締役:1名(申請者本人)
•営業担当:1名(2025年12月採用予定)
•事務担当:1名(パート、2026年2月採用予定)
3年目
•正社員5名体制を目指す
4.2 オフィス設備
•面積:50㎡(写真添付)
•設備:デスク3台、PC3台、複合機1台、商談スペース
•看板設置済み、ビジネス仕様に内装済み
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5. 収支計画(現実的な数値設定)
5.1 初年度(2025年10月~2026年9月)月次計画


5.2 販管費内訳(月額)
•役員報酬:200,000円
•事務所家賃:80,000円
•通信費・光熱費:30,000円
•交通費:40,000円
•その他経費:50,000円~150,000円
5.3 3年間の収支予測

5.4 資金計画
•初期投資:500万円(資本金)
•運転資金:300万円(自己資金)
•合計:800万円
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6. 販売戦略
6.1 営業活動計画

1.既存取引先への定期訪問(月2回以上)
2.新規開拓:月5社以上アプローチ
3.展示会出展(年2回)
4.ウェブサイトでの情報発信
6.2 価格戦略
•競合他社比較で5-10%の価格優位性
•品質重視の差別化戦略
•長期契約による割引制度導入
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7. リスク対策
7.1 想定されるリスク

1.為替変
2.在庫リスク
3.取引先の信用リスク
7.2 対策
1.為替予約の活用、取引通貨の分散
2.在庫回転率の管理(月次1.5回転以上)
3.与信管理の徹底、取引信用保険の活用
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8. 将来展望
8.1 中期目標(3年後・2028年)

•年商5,400万円達成
•従業員5名体制確立
•取扱商品200品目以上
8.2 長期ビジョン(5年後・2030年)
•年商1億円突破
•東南アジア各国への展開
•自社ブランド商品の開発
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添付書類一覧
1.代表者履歴書・職務経歴書
2.日本語能力試験証明書
3.取引先との基本契約書(5社分)
4.現地パートナー企業との業務提携契約書
5.事務所賃貸借契約書
6.オフィス写真(外観・内観)
7.会社設立に関する書類一式
8.銀行残高証明書
9.市場調査レポート(出典明記)
10.商品カタログ・価格表
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生成AIを使えば、ある程度仕上げてくれます。
数字の部分は、専門家に相談しながら完成させましょう。

Here’s the English translation:
Business Plan Knowledge for Obtaining a Business Manager Visa, Part 5
~”Business Manager Visa” That Can Be Utilized to Obtain Japanese Visas~

In obtaining a Business Manager visa,
the business plan is a crucial document that holds the key to the examination process.
Today, we will present an actual sample of a business plan.

Business Plan
〇〇 Japan Co., Ltd.
Created on June 3, 2025

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1. Business Overview
1.1 Company Basic Information

•Company Name: 〇〇 Japan Co., Ltd.
•Planned Establishment Date: September 1, 2025
•Capital: 5 million yen
•Location: 〇〇 Building 3F, 1-2-3 〇〇, Edogawa-ku, Tokyo
•Representative: 〇〇 〇〇 (Applicant)
•Business Activities: Export of Japanese products and import/sales of overseas products
1.2 Business Purpose
To contribute to the promotion of trade between both countries by exporting high-quality Japanese products (cosmetics, health foods, daily necessities) to my home country 〇〇, while simultaneously importing specialty products from 〇〇 to the Japanese market.
1.3 Representative’s Background and Strengths
•Graduated from 〇〇 University, Faculty of Business Administration (2018)
•5 years of experience at 〇〇 Trading Company (Import/Export Operations)
•Japanese Language Proficiency Test N2 certified
•Experience dealing with Japanese companies: Over 20 companies in 3 years
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2. Market Analysis
2.1 Target Market
Export Business

•Target Country: 〇〇 (Population: 〇〇 million, GDP Growth Rate: 〇%)
•Main Cities: Centered on the capital city 〇〇 (Population: 〇〇 million)
•Target Demographics: Middle-income class and above (Household income above 〇〇 yen equivalent)
Import Business
•Domestic Japanese retail stores and e-commerce companies
•Health-conscious consumers aged 30-50
2.2 Market Size and Growth Potential
•Japanese product import market in 〇〇: 〇〇 billion yen annually (15% year-on-year growth)
•〇〇 product import market in Japan: 〇〇 billion yen annually (stable growth)
•Number of competitors: Approximately 20 companies of similar scale
2.3 Competitive Advantages
1.Exclusive distribution agreement concluded with local partner company
2.Basic agreements signed with 5 Japanese business partners
3.Deep understanding of business customs and regulations in both countries
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3. Business Details
3.1 Products to Handle (5W1H Clarification)
What

•Export: Japanese cosmetics, health foods, daily necessities
•Import: Organic foods and traditional crafts from 〇〇
Where
•Suppliers: 5 Japanese domestic manufacturers (contracts attached)
•Sales destinations: 3 retail chains in 〇〇, 10 retail stores in Japan
Who
•End consumers: Quality-conscious middle-income class and above
When
•Business start: October 2025 (1-month preparation period)
•Transaction start: Sequentially from November 2025
How
•Focus on B2B transactions with future e-commerce expansion
•Collaboration with local partners
How much
•Average procurement cost rate: 60%
•Target gross profit margin: 40%
3.2 Required Licenses and Permits
•Secondhand Dealer License (Applied, expected to obtain in September 2025)
•Food Import Business Registration (Application planned for October 2025)
•Other necessary permits to be obtained sequentially
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4. Organizational Structure
4.1 Personnel Plan
First Year

•President and CEO: 1 person (Applicant)
•Sales Staff: 1 person (Planned hire in December 2025)
•Administrative Staff: 1 person (Part-time, planned hire in February 2026)
Third Year
•Aiming for a 5-person full-time employee structure
4.2 Office Facilities
•Area: 50㎡ (Photos attached)
•Equipment: 3 desks, 3 PCs, 1 multifunction printer, meeting space
•Signage installed, interior designed for business use
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5. Financial Plan (Realistic Numerical Settings)
5.1 First Year Monthly Plan (October 2025 – September 2026)


5.2 SG&A Expense Breakdown (Monthly)
•Executive compensation: 200,000 yen
•Office rent: 80,000 yen
•Communication and utilities: 30,000 yen
•Transportation: 40,000 yen
•Other expenses: 50,000-150,000 yen
5.3 Three-Year Financial Forecast

5.4 Funding Plan
•Initial investment: 5 million yen (Capital)
•Working capital: 3 million yen (Personal funds)
•Total: 8 million yen
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6. Sales Strategy
6.1 Sales Activity Plan

1.Regular visits to existing clients (at least twice monthly)
2.New client development: Approach at least 5 companies monthly
3.Exhibition participation (twice yearly)
4.Information dissemination through website
6.2 Pricing Strategy
•5-10% price advantage compared to competitors
•Differentiation strategy focusing on quality
•Discount system for long-term contracts
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7. Risk Management
7.1 Anticipated Risks

1.Foreign exchange fluctuation risk
2.Inventory risk
3.Business partner credit risk
7.2 Countermeasures
1.Utilization of forward exchange contracts, diversification of transaction currencies
2.Inventory turnover management (minimum 1.5 times monthly)
3.Thorough credit management, utilization of trade credit insurance
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8. Future Outlook
8.1 Medium-term Goals (3 years later – 2028)

•Achieve annual sales of 54 million yen
•Establish 5-person employee structure
•Handle over 200 product items
8.2 Long-term Vision (5 years later – 2030)
•Exceed 100 million yen in annual sales
•Expand to Southeast Asian countries
•Develop proprietary brand products
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List of Attached Documents
1.Representative’s Resume and Career History
2.Japanese Language Proficiency Test Certificate
3.Basic Contracts with Business Partners (5 companies)
4.Business Partnership Agreement with Local Partner Company
5.Office Lease Agreement
6.Office Photographs (Exterior and Interior)
7.Complete Set of Company Establishment Documents
8.Bank Balance Certificate
9.Market Research Report (with cited sources)
10.Product Catalog and Price List
________________________________________
Using generative AI, you can get it done to a certain extent.
For the numerical parts, let’s complete them while consulting with experts.

Contact: info@w-sogo.jp

以下是中文翻译:

获得经营管理签证所需的事业计划知识第5篇
~可用于获得日本签证的”经营者签证”~

Here is the Chinese translation:

在取得经营管理签证的过程中,商业计划书是掌握审查关键的重要文件。
这次,我们将公开实际的商业计划样本。

商业计划书
〇〇日本有限公司

2025年6月3日制作
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1. 业务概要
1.1 公司基本信息
•公司名称
:〇〇日本有限公司
•计划成立日期:2025年9月1日
•注册资本:500万日元
 •地址:东京都江户川区〇〇1-2-3 〇〇大厦3楼
•代表人:〇〇 〇〇(申请人本人)
 •经营范围:日本产品出口业务及海外产品进口销售业务
1.2 经营目的
通过向母国〇〇出口高品质的日本产品(化妆品、保健食品、生活用品),
同时将〇〇国的特产品进口到日本市场,为促进两国之间的贸易做出贡献。
1.3 代表人的经历与优势
•母国〇〇大学经营学部毕业(2018年)
•在〇〇贸易公司工作5年(负责进出口业务)
•已取得日本语能力测试N2证书
•与日本企业的交易经验:3年内超过20家公司
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2. 市场分析
2.1 目标市场
出口业务

•对象国:〇〇国(人口:〇〇万人,GDP增长率:〇%)
•主要城市:以首都〇〇市(人口〇〇万人)为中心展开
•目标客户群:中等收入阶层以上(家庭年收入〇〇日元等值以上)
进口业务
•日本国内的零售店、电商运营企业
•注重健康的30-50岁消费群体
2.2 市场规模与成长性
•〇〇国的日本产品进口市场规模:年度〇〇亿日元(同比增长15%)
•日本的〇〇国产品进口市场:年度〇〇亿日元(稳定增长)
•竞争对手数量:同等规模企业约20家
2.3 竞争优势
1.已与当地合作伙伴企业签订独家销售合同
2.与日本国内5家客户签订基本协议书
3.精通两国商业习惯和法律法规
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3. 业务内容详情
3.1 经营商品(5W1H明确化)
What(经营什么)

•出口:日本制化妆品、保健食品、生活用品
•进口:〇〇国产有机食品、传统工艺品
Where(在哪里
•采购方:日本国内制造商5家(合同附后)
•销售方:〇〇国内零售连锁3家、日本国内零售店10家
Who(面向谁)
•最终消费者:注重品质的中等收入阶层以上
When(何时)
•业务开始:2025年10月(准备期1个月)
•交易开始:2025年11月起陆续开始
How(如何经营)
•以B2B交易为主,将来开展电商业务
•与当地合作伙伴协作体制
How much(价格多少)
•平均采购成本率:60%
•目标毛利率:40%
3.2 必要的许可证
•古物商许可(已申请,预计2025年9月取得)
•食品进口业登记(计划2025年10月申请)
•其他必要许可将陆续取得
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4. 组织体制
4.1 人员计划
第一年

•董事长:1名(申请人本人)
•营业担当:1名(计划2025年12月录用)
•事务担当:1名(兼职,计划2026年2月录用)
第三年
•目标达到正式员工5名体制
4.2 办公设备
•面积:50㎡(照片附后)
•设备:办公桌3台、电脑3台、复合机1台、洽谈空间
•已设置招牌,内部装修为商务规格
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5. 收支计划(现实的数值设定)
5.1 第一年(2025年10月~2026年9月)月度计划


5.2 销管费明细(月额)
•董事报酬:200,000日元
•办公室租金:80,000日元
•通信费・水电费:30,000日元
•交通费:40,000日元
•其他经费:50,000日元~150,000日元
5.3 3年收支预测

5.4 资金计划
•初期投资:500万日元(注册资本)
•运营资金:300万日元(自有资金)
•合计:800万日元
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6. 销售战略
6.1 营业活动计划

1.定期拜访现有客户(每月2次以上)
2.新客户开发:每月接触5家以上公司
3.参加展会(每年2次)
4.通过网站进行信息发布
6.2 价格战略
•与竞争对手相比有5-10%的价格优势
•注重品质的差异化战略
•引入长期合同的折扣制度
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7. 风险对策
7.1 预想风险

1.汇率变动风险
2.库存风险
3.交易方信用风险
7.2 对策
1.利用远期外汇合约、分散交易货币
2.库存周转率管理(月度1.5次周转以上)
3.彻底的信用管理、利用贸易信用保险
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8. 未来展望
8.1 中期目标(3年后・2028年)

•实现年销售额5,400万日元
•确立5名员工体制
•经营商品200种以上
8.2 长期愿景(5年后・2030年)
•年销售额突破1亿日元
•向东南亚各国扩展
•开发自有品牌商品
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附件资料一览
1.代表人履历书・职务经历书
2.日本语能力测试证明书
3.与交易方的基本合同书(5家公司)
4.与当地合作伙伴企业的业务合作合同书
5.办公室租赁合同书
6.办公室照片(外观・内观)
7.公司设立相关文件一套
8.银行存款证明书
9.市场调查报告(注明出处)
10.商品目录・价格表
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使用生成式AI的话,可以完成到一定程度。
数字部分,让我们在咨询专家的同时完成吧。

联系邮箱:info@w-sogo.jp

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渡邊浩滋
大家さん専門税理士事務所、渡邊浩滋総合事務所代表。当サイトを運営する大家さん専門税理士ネットワーク「Knees(ニーズ)」代表。 自らも両親から引き継いだアパートを経営する大家であり、「全国の困っている大家さんを助けたい」という夢を叶えるべく日々奔走している。 全国でのセミナー出演、コラム執筆等多数。
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